I Coop Nord jobber vi for likestilling – og likelønn

Ida og Kenneth er likestilte og likelønnede butikkmedarbeidere. Selv har de ærlig talt litt problemer med å forstå at det ikke er sånn overalt.

Trodde du likelønn mellom kjønnene var vanlig? Det er det ikke, men Coop Nord har oppnådd tilnærmet likelønn, der gjennomsnittslønna blant heltidsansatte kvinner er litt høyere enn blant heltidsansatte menn. I resten av arbeidslivetTall fra Statistisk sentralbyrå for det totale arbeidslivet, viser at kvinner i heltidsstillinger i 2024 tjente 88,2 prosent av det menn i heltidsstillinger tjener. Utviklingen går fremover, men beveger seg sakte: I 2015 var kvinnenes gjennomsnittslønn 85,3 prosent av mennenes. er lønnsgapet mellom kjønnene ganske stort.

– Nå ble jeg litt satt ut, faktisk! Jeg var overbevist om at likelønn var på plass i hele landet allerede. Det å høre at likelønn fortsatt – i 2026 – er uvanlig, det overrasker meg, sier butikkmedarbeider Kenneth Länsman (30). 

Forskjell mellom lovverk og praksis

– Jeg er selvsagt veldig fornøyd med at vi har likelønn i Coop Nord, og blir litt stolt, kjenner jeg. Men det skulle jo bare mangle. Vi gjør jo nøyaktig samme jobb enten vi er gutter eller jenter, sier Ida Anette Markussen (39).

■■■ Av og til er det verd å stoppe opp og reflektere over de suksessene man i hverdagen ofte tar for gitt.

■■■ I 2026 feirer Coop Nord 100 år. Det er en anledning til å reflektere over suksessene.

I dag: Likestilt og likelønnet.
Les også: Først med lokale fordeler.
Les også: Norges høyeste utbytte.
Les også: Reelt medlemsdemokrati.
Les også: Aktiv stedsutvikling.
Les også: Stimulerer frivilligheten.
Les også: Lokalmat og verdiskapning.
Les også: Satser på bærekraft.
Les også: Viktig kulturpris.
Les også: Attraktive karrierer.
Les også: Sentral sponsor.
Les også: Involverer ansatte.

Kenneth har grunn til å bli overrasket, for prinsippet «Lik lønn for likt arbeid» er lovfestet i Norge. Usaklig avvik i lønn vil raskt bli påtalt av diskrimineringsombudet.

– Også jeg ble litt overrasket da jeg så disse tallene, for ikke bare forholder de ulike aktørene i varehandelen seg til samme lovverk; i Coop-sammenheng forholder vi oss også til akkurat samme overenskomst mellom partene, sier administrerende direktør Yngve Haldorsen i Coop Nord.

– Hvorfor er lønnsforskjellene likevel så store?

– Det må skyldes praktiske forhold. En mann og en kvinne på samme alder og med samme ansiennitet, får samme lønn. Men ofte kan vi oppleve at kvinnene ikke jobber like lenge til å få opparbeidet seg mer ansiennitet, og den lønnsøkningen som følger med den økte erfaringen – og da oppnår menn i gjennomsnitt høyere lønn enn kvinner. Dette ser vi i store deler av arbeidslivet, påpeker han. 

– Hvorfor klarer da Coop Nord noe knapt noen andre klarer?

– Det skyldes i alle fall ikke tilfeldigheter! Tvert imot vil jeg mene at det hele begynner med en godt utviklet bevissthet om utfordringen, og et langsiktig arbeid med tiltak som bidrar til at vi klarer å holde på kvinnene. Det er grunn til å gi HR-avdelingen vår og de som jobber med personalspørsmål ros, men kanskje først og fremst er det grunn til å rette oppmerksomheten mot alle butikksjefene og kollegene ute i butikkene, som hver eneste dag bidrar til å skape et godt arbeidsmiljø som alle ønsker å være en del av, mener han. 

En langsiktig trivsel

Hvordan passer Ida Anette Markussen inn i dette bildet?

Hun kommer opprinnelig fra et lite fiskevær der hun vokste opp med et tradisjonelt kjønnsrollemønster, hvor kvinnene jobbet hjemme og mennene var på havet. Men i voksen alder både forventer og krever hun at likestilling skal være en selvfølge.

– Selv utdannet jeg meg først innenfor helse, men så var det en venn som anbefalte det å jobbe i butikk. Så da det i 2010 dukket opp en ledig stilling i den første Extra-butikken i Tromsø, på Bjerkaker, så tenkte jeg at jeg skulle prøve dette. Og siden har jeg fortsatt å jobbe i butikk, smiler hun.

År for år har hun bygget ansiennitet, i en tilnærmet uendelig lang rekke av hverdager som for hennes del først og fremst har vært preget av trivsel. Og trivselen begrunner hun særlig med to ting:

– For det første er denne jobben veldig variert, der ingen dager er like. Og så liker jeg folk, for den andre store fordelen med å jobbe her, er at jeg før møte veldig mange hyggelige mennesker, sier hun.

Påvirkes av store ulikheter

– Og veldig mange direkte tilbakemeldinger i form av ros og ris?

– I all hovedsak ros. Jeg kan ikke huske å ha fått kjeft for noe, faktisk, sier Kenneth, og påpeker at Extra Grønnegata er en spesiell butikk.

– Denne butikken skiller seg ut fra de fleste andre Extra-butikkene. Vi ligger midt i sentrum og har mange turister innom oss. Her elsker vi turister, smiler han.

Det finnes mange og ofte store forskjeller i profil og størrelse på de ulike butikkene til Coop Nord. Og selv om det er enkelt å sammenlikne gjennomsnittlige årslønner på heltidsansatte butikkmedarbeidere, fører disse forskjellene – sammen med forskjeller i stillingsprosent – til at det kan være vanskelig å føre troverdige sammenlikninger for samtlige ansatte.

– For oss i Coop Nord er det selvsagt et viktig prinsipp å kunne tilby lik lønn for likt arbeid, men også å tilby like muligheter for alle, sier HR-direktør Linda Chruickshank, som påpeker at lønnsforskjellene på butikksjefsnivå kan være store.

– Dette er fordi lønna til butikksjefene i noen grad har sammenheng med omsetning og størrelse på butikken de leder. Dette bidrar til å påvirke det totale gjennomsnittet for lønnsnivået, og akkurat nå har mannlige butikksjefer i snitt 6,3 prosent høyere lønn enn de kvinnelige, sier hun.