Obs Bygg Bardufoss åpnet i 2016, etter en investering fra Coop Nord på 37,7 millioner kroner.
Trodde du at alle handelsaktørene har ambisjoner om å drive stedsutvikling? Slik er det ikke, men Coop Nord har over mange år hatt en ambisjon om å utvikle lokalsamfunn i takt med utviklingen av egne butikker – i forståelse av at Nord-Norge er mer enn bare Bodø, Tromsø og Alta.
– Vi som kommune skal selvsagt være en aktiv tilrettelegger, men vi kan ikke drive stedsutvikling alene. Vi er nødt til å få næringsaktører med oss, og i det store bildet har Målselv kommune lyktes godt med å utvikle tettstedet Andslimoen, forteller ordfører Martin Nymo.
Arbeidet med å utvikle Andslimoen som et sted for storhandel og småindustri startet på 1980-tallet, og tanken var å legge til rette for aktører det ikke var plass til på Andselv. Nå håper ordføreren at etableringen av Andslimoen handelspark skal bidra til å få på plass detaljhandel som til nå ikke har lyktes på dette tettstedet, som en myk overgang mellom storhandelen og omsorgstjenestene som tilbys her.
■■■ Av og til er det verd å stoppe opp og reflektere over de suksessene man i hverdagen ofte tar for gitt.
■■■ I 2026 feirer Coop Nord 100 år. Det er en anledning til å reflektere over suksessene.
I dag: Aktiv stedsutvikling.
Les også: Først med lokale fordeler.
Les også: Norges høyeste utbytte.
Les også: Reelt medlemsdemokrati.
Les også: Likestilt og likelønnet.
Les også: Stimulerer frivilligheten.
Les også: Lokalmat og verdiskapning.
Les også: Satser på bærekraft.
Les også: Viktig kulturpris.
Les også: Attraktive karrierer.
Les også: Sentral sponsor.
Les også: Involverer ansatte.
– Du leder en geografisk komplisert kommune?
– Ja, kommunen består av mange tettsteder. Coop Nord er jo til stede på flere av disse. Extra Olsborg har jo vært en formidabel suksess, både for Coop og Olsborg, og også for gjennomgangstrafikken og for hyttefolket. Oppgraderingen av Extra Øverbygd var kjærkommen, og forretningsmessig også veldig riktig, for i tråd med økningen i den militære aktiviteten kommer kundegrunnlaget her til å øke i årene fremover. Extra Bardufoss på Andselv har jeg ikke helt oversikt over, men jeg tror ikke denne butikken gjør det så godt som den kunne ha gjort det. Både butikken og Andselv som tettsted har et enormt uforløst potensial, mener han.
Han nøler ikke med å legge det tyngste ansvaret for dette på Målselv kommune, som ifølge ham selv har utført dårlig politisk håndverk over en lang årrekke, «på grensen til selvskading».
– Sterke motkrefter har jobbet imot at Andselv skulle ta for stor plass. Kommunesenteret ligger jo på Moen, og i mange år har vi levd med en slags uskreven regel om at det ikke skulle etableres kommunale arbeidsplasser på Andselv. Nå er dette bildet i ferd med å endre seg. Området Bardufoss har samlet fått bystatus, og grepet med å se tettstedene Andslimoen, Andselv og Heggelia i sammenheng gir en helt større kraft, som vi nå ser positive resultater av. Samlet sett har disse tre tettstedene 3.000 innbyggere, og ytterligere 3.000 faste overnattende – og det er før de store endringene rundt Andselv tar til, påpeker han.
– Hvilke endringer?
– Det planlegges et nytt hotell her med 130 rom. Forsvaret skal investere fem milliarder kroner de neste 10 årene, og det vil få store ringvirkninger for utviklingen av Bardufoss, og føre til at langt flere mennesker vil benytte seg av sentrum enn tilfellet er i dag. Målselv kommune kommer til å etablere flere kommunale arbeidsplasser her, men det aller viktigste kommunen kan bidra til, er tilrettelegging for boligbygging – og stedsutvikling. Andselv trenger tilbud som for eksempel pub, serveringssteder og – ikke minst – sportsbutikker. Jeg håper Coop Nord ønsker å bidra til dette samfunnsløftet, og jeg har for så vidt allerede hatt samtaler med Coop Nord som jeg selv har opplevd som veldig positive, sier han.
– Hvorfor er Coop Nord så viktig for Målselv kommune?
– Blant annet fordi vi mangler gründere som kan skape ny virksomhet. Vi har noen, og dem skal vi absolutt ikke glemme, men i hovedsak opplever vi at de som bor her eller flytter til Målselv er mennesker som har jobb allerede, ofte i eller i tilknytning til Forsvaret, og som derfor ikke brenner etter å skape ny virksomhet. Derfor trenger vi aktører som Coop, sier ordføreren.
Fra Coop Nords side er direktør for eiendom og kjøpesenter, John Angelsen, klar til å ta utfordringen fra Målselv-ordføreren.
– Vi er helt klart med på å utvikle Andselv sentrum. Det har vi tradisjon for å gjøre, og vi har dessuten en klar egeninteresse i å skaffe leietakere til det vi selv har av ledig bygningsmasse her, påpeker han.
– Vil det være aktuelt å investere i mer bygningsmasse?
– På kort sikt har vi ikke konkrete planer, men jeg vil heller ikke utelukke dette. Coop Nord er en svært aktiv utbygger og eiendomsaktør, som i løpet av de siste sju årene har investert 1,6 milliarder kroner i nybygg og rehabilitering. Det aller meste av dette er investert utenom Tromsø. Når vi bygger nye butikker på tettsteder i distriktet, er butikkstandarden selvsagt like høy som når vi bygger i de store byene, sier han, og trekker frem følgende faktum for å illustrere poenget:
– To av de tre største Extra-butikkene i Norge, målt etter omsetning, drives av Coop Nord. Dette er Extra Leknes i Vestvågøy og Extra Olderhamna i Senja, sier han.
Langt unna Tromsø sentrum, på Leknes i Vestvågøy, har Lofotsenteret utviklet seg til å bli en katalysator for handel i vestre Lofoten. Senteret har en forhistorie tilbake til 1960-tallet, men det var først ved etableringen av Extra i 2009 og etter fusjonen mellom Coop Lofoten og Coop Nord i 2011 at utviklingen skjøt fart.
– Siden 2020 har Coop Nord investert totalt 74 millioner på å utvikle Lofotsenteret. Jeg er inspirert og imponert over den jobben som gjøres ved dette senteret, og så er jeg ærlig talt ganske stolt av at vi i Coop Nord kan skryte av et så attraktivt kjøpesenter utenfor byene Tromsø, Harstad og Narvik, sier John Angelsen.
Kjersti Krüger leder et kjøpesenter som har tatt posisjon som katalysator for handel i regionen.
– Vi er en del av Coop Nords mål om å bidra til stedsutvikling – og øke bolyst og blilyst. Ved Lofotsenteret ønsker vi å være en positiv kraft for å utvikle Leknes som handelssentrum for regionen, forteller senterleder Kjersti Krüger.
– Hva gjør at Lofotsenteret lykkes så godt?
– Vi ser på dem rundt oss som medspillere og viktige aktører. Lofotsenteret spiller på lag med butikker og bygårder utenfor senteret, og med kommunen, kulturhus, idrettslag og frivilligheten for å skape et attraktivt og inkluderende lokalmiljø. Slik opptrer vi selv som en god nabo og en drivkraft for et levende lokalsamfunn, sier hun.
